作为民营经济的重要组成部分，民营医院的发展情况近几年来也值得格外关注。随着我国医疗市场份额的不断扩大和投资政策的日渐宽松，大量社会资本开始进入医疗服务领域，民营医院发展势头十分喜人。通过对我市民营医院的发展和现状进行调研，联系目前民营医院存在的一些普遍现象及其存在的问题进行了分析，对未来民营医院如何在民营经济的发展中发挥更大的力量，提出几点拙见。

一、民营医院的现状和处境

民营医疗机构经过20多年的发展历程，其数量和规模都在不断地扩展。发展民营医院，有助于打破公立医院的垄断格局，激活医疗行业的经营机制，促使医疗机构提高服务质量。在诞生的初期，一些民营医院确实曾经以人性化的服务、快捷的效率和热情的态度让众多患者耳目一新。然而，经过数年的市场历练，民营医院的整体实力与口碑却出现了倒退的迹象，到处泛滥的不实医疗广告、精心包装的伪专家、毫无疗效的伪劣配方、超过成本几倍甚至几十倍的药价，在一些民营医院频频出现。但是，民营医院的出现也带来了医疗经济市场化的发展和深入，没有竞争的市场是发育不良的市场，没有竞争的行业也是没有希望的行业。公立医院国家“包干”的模式，证明其效率低下、公平性缺失、资源配合不合理，无法满足医疗机构的改革趋势和创新要求。

二、民营医院发展的意义和要求

民营医院的发展是社会进步的需要。社会进步对人的冲击就是选择的多样性，就医也是一样，不同的人群有不同的想法，不同的需求，民营医院恰好满足了这种需求。这种多样化的表现之一，突出表现在高水平、专业化的治疗上和高质量、人性化的服务上，这就恰恰为民营医院提供了“用武之地”。

同时，民营医院为民营资本拓宽了投资渠道，能够为投资者带来丰厚的回报，而且这种回报不仅包括经济效益，更包括社会效益，这对满足人类的精神需求极为重要。很多投资医院的企业家都对能够维护人类健康这一事业十分热衷，因此，面对机遇和挑战，面对需求和困难，民营医院要想突出重围，为民营经济创造更大的价值，就必须不断创新、规范经营、走特色之路，走品牌之路，走自强之路。

民营医院要想长远发展，在激烈的市场竞争中占据立足之地，必须依靠不同于别家医院的特色疗法和突出疗效，同时引进国际上最先进的设备、技术、人才，为寻求高质量医疗服务和更专业治疗方法的患者提供帮助。以优良的设备与高质量，满足不同患者的多种需求。

三、民营医院的发展趋势和建议

通过调研，也发现了民营医院发展中遇到的一些问题和障碍，如有的医院起步较早，但规模普遍偏小、实力较弱、发展迟缓，究其原因，有政策方面的因素，但更主要的是医院经营者经营理念和发展观的问题，一是部分办院者有急功近利的行为取向，追求目标短期化，甚者违法经营，信誉缺失。二是部分医院发展进入了“维持”的误区，衍生出一种“小富即安”的心态，缺乏长远的发展观念和做大做强的战略规划。三是普遍缺少科学、严格的管理制度，缺乏对市场的准确定位和把握，经验式的管理方式仍居于主导地位。四是人才机制还没有形成，人才匮乏现象依然严重。

鉴于以上问题，民营医院要着力探索建立自身发展的良性机制：在经营理念上，要有长远的、战略的眼光，有明确的事业观和正确的发展观；在内涵管理上，建立一套完整、科学的规章制度，靠质量、信誉、特色和价格赢得患者。在这一点上，石家庄肾病医院的办院理念同样值得借鉴：强调人本医学，使医学回归本源，并在探索、实践中形成了以患者为中心的“同心圆”服务和医疗模式，真正满足了患者越来越重视的心灵服务。

同样，除了每一个民营医院自立自强以外，政府和社会同样要为民营医院创造良好的环境，提供支持和帮助。从石家庄民营医院的政策环境来看，由于生长于体制转轨的缝隙之中，民营医院发展仍面临着较多的制度空缺和不公平竞争，政府缺乏配套的法律规范和地位认可。

鉴于此，我们认为，发展民营医院，首先要建立市场准入制度，完善政策保障。摒弃传统体制遗留下来的偏见和歧视政策，制定和出台政策法规，切实保障民营医院在准入、土地审批、融资、职称评定、医保定点等方面与公立医院享有同等待遇，让市场去引导医院竞争，让效率高的医院获得更多的资源，更快地发展。

其次，随着卫生改革的深入，客观上要求政府改变包揽过多、摊子过大、战线过长、投入效益低下的局面，按照“有进有退”的总体思路，使国有投资从那些竞争性较强的城市医疗领域部分或全部退出来，让渡给非国有者或非公有者经营，从而把国家的精力和财力集中到公共卫生和医学科研领域。

另外，政府要强化服务和监督。当前，民营医院迫切需要了解管理信息、技术信息、行业发展前景及市场供求情况，政府应积极扶植、培育医疗卫生行业协会，让这些非权力机构当好政府参谋，服务于医疗卫生基层单位，当好民营医院的经营顾问。同时，政府要强化监管力度，改进管理方法，逐步由以行政手段为主向以经济手段、法律手段为主转变，坚决打击违法经营行为。